Publié par facile
Wed, 11 Jan 2012 12:19:00 GMT
Une nouvelle fonctionnalité est immédiatement disponible sur notre application de reporting et de gestion d'actionnaires mes-actionnaires.com.
Il s'agit d'une vue où vous pouvez accéder aux derniers rapports d'activité, les valider si vous êtes autorisé, les imprimer, ou transmettre par email.
Cette nouvelle fonctionnalité est disponible dès maintenant, pour l'essayer, connectez-vous sur votre application.
Posted in Nos applications | Tags activité, d, rapports
Publié par facile2
Thu, 05 Jan 2012 18:25:00 GMT
Depuis le 1er janvier 2012, les auto-entrepreneurs ont l'obligation de déclarer leurs revenus d'activité, même si celui-ci est nul, sous peine d'une pénalité financière. Cette obligation de déclaration a été publiée au Journal officiel du 28 décembre 2011.
Tout auto-entrepreneur est ainsi tenu de déclarer son chiffre d'affaires aux dates prévues par l'administration, même si aucune vente n'a été encaissée sur la période. En cas de retard ou d'absence de délaration, une pénalité est désormais appliquée. Cette pénalité est fixée à 1,50% du plafond mensuel de la sécurité sociale en vigueur, soit 45 euros (à titre d'information, le plafond de sécurité sociale est de 3 031 euros depuis le 1er janvier 2012).
Lire la suite...
Posted in Actualite | Tags activité, affaires, auto, chiffre, d, déclaration, entrepreneur, obligation, pénalité, revenus
Publié par facile2
Fri, 08 Jul 2011 08:31:00 GMT
Le business-plan ou prévisionnel financier est une partie importante de l'étude de votre projet de création d'entreprise.
Il vous permet d'identifier les ressources nécessaires à votre projet, de les valoriser et d'élaborer plusieurs scénarii de développement de votre activité, offrant ainsi une vision financière des conséquences de vos choix et décisions.
Le business-plan permet de traduire en termes financiers tous les éléments de votre projet et de mesurer la rentabilité et la viabilité financière de votre future activité. Le business-plan vous oblige à réfléchir en terme de coûts, de charges, d’investissements, de performances, de flux financiers, et à envisager les questions d’achats, de charges, de budgets, de stocks, de fabrication, de matériels, de mains-d’œuvre, de salaires. Ce prévisionnel financier vous projete sur plusieurs années d’activité et vous permet de tester des hypothèses différentes de développement pour mesurer les effets de vos décisions.
Notre application mon-business-plan.com, vous aide à réaliser simplement votre plan financier, sans connaissance comptable, grâce aux calculs automatiques des ratios et résultats financiers, et à l'aide en ligne.
Lire la suite...
Posted in Actualite | Tags affaires, business, charges, chiffre, compte, d, de, financier, investissements, plan, résultat, salaires, trésorerie
Publié par facile2
Mon, 30 May 2011 09:35:00 GMT
Comment vous est venue l'idée de créer La Souris Qui Raconte ?
"La souris qui raconte est née de l'union hasardeuse d'un grain de sable avec un grain de folie".
J'aime commencer ainsi, car cette union est LE point de départ de mon aventure entrepreneuriale !
A 52 ans, après 20 ans d'expérience comme cadre dirigeant dans le secteur de l'édition et de la production, j'ai été licenciée. J'ai transformé ce licenciement en une formidable opportunité pour créer ma société.
Après l'écriture d'histoires pour enfants, la recherche d'illustrateurs pour illustrer mes textes, et l'envoi des manuscrits vers les éditeurs, j'ai eu l'idée d'une maison d'édition. Je ne savais pas encore ce qui ferait sa différence ! C'est en étudiant le marché et la concurrence, en interviewant de nombreux enfants sur la question de la lecture et de ses supports, que mon idée est née.
Une maison d'édition dont les supports ne seraient plus les livres mais les écrans d'ordinateurs, ceux-là même que les enfants d'aujourd'hui affectionnent tellement !
La souris est ici celle de l'ordinateur. C'est grâce à elle que l'enfant, en cliquant dans l'histoire, se la fait raconter !
En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?
Il s'agit d'une maison d'édition, dont le support n'est plus le livre, mais l'écran d'ordinateur, fixe ou mobile.
Les lecteurs de ces livres numériques ont entre 5 et 10 ans. Ils apprennent à lire, perfectionnent leur apprentissage, et doivent apprendre à aimer lire.
Je cite souvent Daniel Pennac : "Le verbe lire ne supporte pas l'impératif. Aversion qu'il partage avec quelques autres, le verbe aimer… le verbe rêver…"
L'utilisation de l'ordinateur, permet une exploration différente de la lecture.
En associant un texte inédit et des illustrations animées et interactives avec une lecture à voix haute et des ambiances sonores et musicales, j'ai voulu élargir la création littéraire pour le jeune public.
J'ai voulu utiliser des supports plus en adéquation avec leurs attentes. Ces mêmes supports qui, à cause de la suprématie des jeux, les éloignent de la lecture.
Lire la suite...
Posted in Interviews | Tags concours, création, d, de, entreprise, Françoise, la, la, Nationale, Prêtre, Qui, Raconte, Souris
Publié par facile2
Fri, 10 Dec 2010 06:45:00 GMT
Frank Beuttin, vous êtes l'éditeur du Guide du Créateur d'Entreprise : de quoi s'agit-il ?
Il s'agit de l'outil que j'ai imaginé en 1998 et dont la 1ère édition concernait la zone Méditerranée (Provence Alpes Côte d'Azur - Languedoc Roussillon). L'objectif était de créer un outil simple, clair, organisé et complet mais aussi régionalisé, permettant à tout porteur de projet de retrouver tous les paramètres de la création d'entreprise afin de passer à l'action en connaissance de cause.
L'idée est de comprendre qu'un jour, on se dit ;"j'aimerais créer mon entreprise" et qu'à ce moment là, on ne sait pas par quel bout commencer. Un flux d'informations incompréhensibles vous arrive en pleine figure. Vous vous retrouvez dans la jungle de l'information qu'il est difficile de digérer et de hiérarchiser. Or les structures diverses, accompagnatrices de la Création d'Entreprise ne peuvent vous aider que si vous avez déjà réfléchi à un minimum d'éléments. En effet, il faut déjà se poser les bonnes questions et commencer à y répondre, ce que permet le Guide du Créateur d'Entreprise.
De plus, on y trouve les aides régionales qui s'ajoutent ou se substituent à certaines aides nationales. Il faut arriver à monter son projet et faire les choix les plus favorables en fonction de son projet, de sa situation personnelle et de ses objectifs à moyen terme. Suite à la mise en ligne du site www.guideducreateur.com des commandes sont arrivées, non seulement de porteurs de projets mais aussi des structures publiques et privées d'accompagnement à la création d'entreprise. Cela venait d'ailleurs de beaucoup plus loin puisque de toute la France, l'Edition Méditerranée était commandée. Nous avons donc développé le Guide du Créateur sur le territoire National. A ce jour 6 zones régionales de 2 régions sont pourvues.
2/ Le nouveau Guide de Créateur est sorti : quelles sont les nouveautés ?
Chaque année sort la nouvelle édition du Guide du Créateur d'Entreprise sur chaque zone géographique concernée. Lundi vient de sortir la 13eme édition du Guide du Créateur d'Entreprise Méditerranée. Sur les autres zones régionales (voir site www.guideducreateur.com), les dates de sortie sont étalées sur toute l'année afin de pouvoir effectuer les mises à jour et de contacter les partenaires.
Bien sûr, à ce jour, la pricipale nouveauté concerne sans aucun doute l'EIRL (Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée), extension du statut de l'Entreprise Individuelle, qui permettra, dès janvier 2011, d'affecter des biens personnels à son activité professionelle et de pouvoir opter pour l'impôt sur les sociétés (comme l'EURL).
3/ Comment ce guide aident-ils les entreprises à concevoir et structurer leur projet ?
Une petite notice d'utilisation figure au début du Guide. Il est demandé de prendre une page blanche et de lire le Guide du Créateur intégralement en pensant à :
- son projet, son activité
- sa situation personnelle
- comment on voit l'entreprise à 3/5 ans
Le créateur va donc aborder l'ensemble des paramètres et va prendre des notes afin de déterminer des choix. Ainsi il peut déjà commencer à mettre en place le business plan qui est expliqué point par point. Il aura pris conscience de tous les enjeux, des aides, des leviers financiers, des réseaux, des statuts, du régime fiscal et social etc. Cela va jusqu'à l'embauche par l'utilisation du TESE en passant par les capitaux investisseurs intitutionnels ou privés qui peuvent intervenir financièrement dans son projet.
4/ Ce guide s'adapte t-il à tout type de projet ? (commerce, industrie, franchise, profession libérale, artisan)
Oui, le Guide du Créateur d'Entreprise est conçu pour tous types de projet car la problématique est la même.
Nous évoquons également la création d'activité en restant salarié comme le portage salarial et le fait de pouvoir tester son projet en couveuse ou coopérative d'activité. Par ailleurs, une partie intitulée "Le Créateur selon sa situation" permet de voir en détail quels seront précisément les incidences et dispositifs en fonction de sa situation : Salarié, Demandeur d'emploi, Fonctionnaire, Retraité etc.
5/ Quelles sont les bonnes questions à se poser à avant de créer son entreprise ?
D'abord, suis-je capable d'entreprendre ? Il faut aussi faire le point sur ses compétences et trouver l'idée ! Ensuite, c'est surtout l'étude de marché qui va la valider, la modifier ou l'invalider. L'évidence est qu'il faut d'abord des clients prêt à acheter son produit ou son service pour que l'entreprise puisse fonctionner. Il faut faire une étude de la concurrence directe et indirecte, voir ce que l'on apporte de plus que les autres, le positionnement tarifaire, la politique de vente/distribution, les partenariats fournisseurs, le prix de revient, la marge etc. Et puis, ne vaut-il pas mieux créer en franchise dans le secteur d'activité en question ? Comment vais-je m'entourer pour compléter mon équipe et mes besoins de compétences ? En bref tout cela abouti au business plan, reflet chiffré de votre projet.
6/ Quels conseils donneriez-vous à un créateur pour bien démarrer ?
La première préoccupation du nouvel entrepreneur est de vendre rapidement. Il doit donc avoir préparé préalablement un plan de communication et mettre en place une prospection permanente.
Rien ne se passe jamais de la manière dont on l'a imaginé, il faudra donc s'adapter en permanence et faire preuve d'une tenacité à toute épreuve. Il ne faut pas se leurrer, le démarrage n'est pas facile, il faut aller au charbon avant d'atteindre le régime de croisière. Il faut à tout prix avoir prévu cette phase de démarrage dans le business plan afin de ne pas être à court de trésorerie et se retrouver le couteau sous la gorge. Il ne faut jamais être à la merci du banquier et toujours anticiper. N'allez pas le voir quand il y a un problème mais quand tout va bien. Mettez en place les dispositifs au cas où une baisse d'activité interviendrait ou si le démarrage est plus difficile que prévu. Ainsi les efforts pourront être récompensés car l'entrepreneur averti finira toujours pas réussir.
7/ Comment ce procurer le guide du créateur ? Combien ça coûte ?
Il ne coûte que 5€ car il est financé à 80% grâce aux partenaires et à 20% par les ventes.
Le meilleur moyen est d'aller sur le site www.guideducreateur.com dans l'espace régional concerné. Il y a un lien "commander ou télécharger le Guide". Selon que l'on veuille l'édition reliée ou électronique, tout est indiqué. Il y a aussi un formulaire de commande en quantité pour les institutionnels, réseaux d'accompagnement, franchises (pour offrir avec le DIP), banques etc.
Posted in Actualite | Tags étude, activité, Beuttin, business, créateur, d, de, du, entreprise, Frank, Guide, marché, plan, projet
Publié par facile
Wed, 01 Dec 2010 16:10:00 GMT
Nous interviewons aujourd'hui Denis Brulé, cofondateur de Moodstocks, spécialiste de la reconnaissance d'images, que nous avions déjà interviewé ici il y a deux ans.
Bonjour denis, deux ans après, peux-tu nous présenter le parcours de moodstock ?
Bien sur, voici les principales étapes :
- Nous avons remporté l'édition 2009 du concours organisé par la ministère de la Recherche et Oséo.
- Nous avons levée des fonds auprès d'entrepreneurs à succès.
- Nous avons constitué une équipe de talents.
- Nous avons sorti une offre B2B de reconnaissance d'images sur smart phones.
- Nous avons lancé des applis B2C reposant sur notre technologie.
Comme vous pouvez le constater, nous n'avons pas chômé ! Aujourd'hui, nous nous concentrons sur le développement commercial de nos outils en marque blanche et la notoriété de nos applications grand public.
Vous proposez des applications mobiles, quelles-sont elles ?
Nous proposons 3 applications iPhone :
- Moodstocks Contacts vous permet de rendre interactive votre carte de visite afin de faciliter à vos interlocuteurs l'ajout dans leur carnet d'adresses.
- Moodstocks Notes vous permet de donner votre avis sur un objet et de voir les avis de la communauté en le prenant en photo.
- Moodstocks Shopper (aka Pikadeo) vous permet de comparer les prix en ligne avant d'acheter en magasin.
Simple, utile, et ludique : testez, et faites nous vos retours !
Moodstocks propose des APIs pour des services tiers, pouvez-vous nous donner quelques exemples d'application ?
Nous proposons en effet des outils qui permettent à tout un chacun d'intégrer la reconnaissance d'images dans ses applications :
- Moodstocks API permet d'indexer les images de référence (côté serveur), via un tableau de bord en ligne.
- Moodstocks SDK permet de gérer les images requêtes (côté client), avec un superbe effet laser illustrant le scanning.
Nous avons mis l'accent sur la simplicité d'intégration. Seules quelques minutes suffisent pour accéder à plusieurs années de R&D !
Vous avez une activité de recherche et développement importante. Comment conciliez-vous le besoin alimentaire court terme et la vision r&d moyen terme ?
Nous avons répondu de manière classique à cette question, en réalisant une levée de fonds auprès d'entrepreneurs à succès, que nous avons convaincus du potentiel de notre technologie.
Vous avez entre temps levé des fonds ? Comment cela s'est-il passé ?
Comme précisé, ci-dessus, cette étape s'est avérée indispensable pour financer notre activité de R&D. Le processus a été grandement facilité par l'intervention d'un leveur de fonds, qui nous a épaulé dans la construction du dossier, le choix des interlocuteurs, lors de présentations, et au cours des négociations. Nous avons également été soutenus par des tierces personnes, rencontrées dans le cadre de nos incubateurs. Nous ne les remercierons jamais assez de nous avoir aidé gratuitement, sans compter leur temps ! La levée de fonds nous a permis de nous donner les moyens de nos ambitions, en quittant les incubateurs, et en constituant une équipe de qualité. Sur le plan social, c'est aussi une preuve de la qualité de notre projet.
Qu'est-ce qui était le plus facile et le plus dur pendant ces deux ans et demi ?
Le plus facile : s'entourer ! Contrairement aux idées reçues, la France est une terre fertile pour l'entrepreneuriat, notamment dans le domaine des technologies innovantes : les structures d'accompagnement sont bien dimensionnées et les conditions fiscales sont bien adaptées. Sans compter la multiplicité de subventions accessibles. Et les entrepreneurs à succès sont largement disponibles.
Le plus difficile : faire face à la concurrence internationale. Dans l'Internet, tout va très vite, et nos compétiteurs américains ne nous laissent pas de répit !
Que recherchez-vous actuellement pour votre développement ?
C'est très simple : des utilisateurs pour nos applications, et des clients pour notre technologie ! Vous l'aurez compris, nous initions avec joie notre action commerciale, et la communication autour de nos produits, ce que nous vivons comme une récompense plusieurs années de travail !
Posted in Actualite | Tags d, images, moodstocks, r, reconnaissance
Publié par facile
Mon, 11 Oct 2010 06:50:00 GMT
facileScan, est l'application iPhone qui dépose vos photos de notes de frais, de factures, de cartes de visite,etc directement sur votre application.
A partir d'aujourd'hui, facileScan s'enrichit d'une nouvelle fonctionnalité : les photos peuvent également être déposées sur le fil d'activité ("le mur") de l'entreprise.
Examinons le scénario suivant : vous êtes dans le train et lisez un journal. Un article attire votre attention, et il intéressera tous vos collègues. Que faire ? Le déchirer, le mettre dans votre portefeuille et l'apporter ensuite au bureau ? So 1930 ! Nous sommes en 2010 et vous pouvez faire mieux :
Lancez facileScan, et choisissez la nouvelle option "Ecrire sur le Mur".
Il vous sera demandé de prendre la photo de l'article, et de saisir un commentaire. Validez.
La photo sera immédiatement déposée sur votre fil d'activité, et les membres de votre application seront prévenus par email.
Une discussion pourra s'engager sur le mur, vous serez bien sûr prévenu par email et pourrez répondre une fois connecté.
Avec facileScan, ne vous encombrez pas l'esprit, déposez vos articles, photos, commentaires, directement sur votre application !
Cette nouvelle fonction est disponible immédiatement. Il n'est pas nécessaire de faire une mise à jour de l'application facileScan. En revanche, il faut vous déconnecter et vous reconnecter pour voir apparaitre la nouvelle option sur facileScan.
Posted in Actualite | Tags activité, bête, d, facileScan, fil, pense
Publié par facile
Fri, 08 Oct 2010 13:05:00 GMT
La vie des entreprises avec actionnaires est ponctuée de réunions.
Certaines sont formelles :
- Assemblées générales ordinaires
- Assemblées générales extraordinaires
- Réunions du conseil d'administration
D'autres moins formelles :
- Réunion stratégique
- Réunion de conseillers divers
Convoquer les participants est chronophage mais il est important de le faire selon les règles, car cela peut avoir des incidences légales.
L'application mes-actionnaires.com vous aide à vous organiser.
Créer votre première assemblée
Pour créer votre première assemblée, rendez-vous dans "Réunions et assemblées" et choisissez "Nouveau".
Saisissez le titre et la date de l'assemblée, et un groupe d'acteurs y participant. Vous pouvez également choisir un par un les participants.
Une fois revenu sur la liste des assemblées, vous voyez le nombre de participants, le nombre d'invitations envoyées et le nombre de confirmations de présence.
Gérer les invitations
Cliquez sur "Gérer les invitations". Vous serez alors invité à préciser, actionnaire par actionnaire, ou en groupe, si l'actionnaire a été invité par Recommandé, par Email, si il a accepté ou refusé.
Vous gardez ainsi une
trace des dates d'invitation et les réponses. Vous saurez en un coup d'oeil les personnes n'ayant pas répondu, et celles qui seront présentes.
Si vous choisissez "convoqué par Email", l'actionnaire concerné
recevra un email d'invitation à cette assemblée. Il pourra directement cliquer dans l'email pour
indiquer sa présence ou son absence. Il pourra également laisser un commentaire (Même si il ne dispose pas de compte sur l'application). Sa réponse sera enregistrée dans l'historique.
Ainsi, vos invitations et les réponses des actionnaires ne vous prennent quasiment plus de temps !
Attention: vous devez avoir autorisé dans vos statuts la possibilité de convoquer les actionnaires par voie électronique. Sinon, vous devez légalement les convoquer par courrier recommandé.
L'application permet de gagner du temps sur ces questions administratives qui n'apportent pas vraiment à l'activité de l'entreprise, mais qui sont néanmoins indispensables.
Dans un prochain post, nous verrons comment organiser les documents officiels liés à ces assemblées.
Connectez-vous sur votre compte pour essayer gratuitement l'application !
Posted in Actualite | Tags actionnaires, assemblées, convocations, d
Publié par facile
Sun, 26 Sep 2010 11:16:00 GMT
Suite à notre post d'hier sur les indicateurs hebdomadaires, nous nous intéressons aujourd'hui à la collecte d'information pour piloter votre activité. C'est une fonctionnalité très intéressante de mes-actionnaires.com.
Pour piloter votre activité, vous vous basez sur des indicateurs : nombre de devis, nombre de prospect, CA facturé, dépenses de marketing, nombre de visites sur vos sites, etc.
Ces indicateurs peuvent prendre du temps à rassembler, chaque semaine, mois ou trimestre, et à consolider dans une feuille Excel. C'est là que l'application mes-actionnaires vous fait gagner du temps : pour chaque indicateur, vous pouvez désigner la personne chargée de les remplir. Indiquez simplement son email, et à quel moment elle doit recevoir un email de notification (en début de mois, fin de mois, etc.)
A la date dite, la personne chargée de renseigner l'indicateur recevra un email avec un lien. D'un simple clic, elle se rendra sur une page où elle pourra saisir la valeur demandée, et des commentaires éventuels. La personne n'a pas besoin d'avoir un compte entreprise-facile. Vous pouvez organiser la collecte auprès d'autant de personnes que vous souhaitez.
Une fois l'indicateur saisi, vous recevez un mail vous informant de la valeur entrée.
Cette valeur est bien sur enregistrée dans votre application, et vous pouvez la visualiser graphiquement.
Voici quelques exemples d'utilisation :
- Collecter les ventes réalisées chaque semaine auprès de commerciaux indépendants a qui vous faites appel
- Collecter le nombre de demandes clients traitées dans la semaine auprès de votre service après-vente
- Collecter chaque semaine le pourcentage d'avancée d'un projet auprès de différents sous-traitants
- Collecter chaque mois un indice de satisfaction auprès de vos clients
Connectez-vous sur votre compte pour essayer cette fonctionnalité !
Posted in Actualite | Tags collecte, d, information, pilotage
Publié par facile2
Tue, 27 Jul 2010 07:53:00 GMT
Bonjour Sam, pourrais-tu nous présenter Krooga en quelques mots ?
Bonjour Delphine, Krooga est une agence e-marketing basé à Lyon et Paris spécialisée dans la génération de trafic, l'acquisition de nouveaux clients et la baisse du coût d'acquisition - tout cela exclusivement en ligne ! Nous travaillons sur plusieurs axes, le référencement (payant et gratuit), la mise en place de campagnes e-mailing, les médias sociaux, l'affiliation, mais aussi l'achat d'espace ou la mise en place de campagnes innovantes comme des campagnes de remarketing (reciblage publicitaire) par exemple.
Pourquoi avoir choisi une approche globale avec un interlocuteur unique pour la gestion de l'ensemble des actions e-marketing d'une TPE/PME ?
Pour développer une boutique en ligne, il faut procéder en 3 étapes, générer du trafic sur son site, transformer ces visiteurs en clients et fidéliser ses clients. Pour cette raison nous travaillons par exemple en génération de trafic sur des campagnes de liens sponsorisés, en transformation sur du reciblage publicitaire et sur de la fidélisation avec l'intégration d’une stratégie emailing.
Qui sont les partenaires de Krooga dans cette démarche ?
Nous avons noué plusieurs partenariats stratégiques avec différents types de structures. Spécialisés en marketing en ligne, nous travaillons conjointement avec des agences de communication et marketing traditionnel - ceci afin de proposer à nos clients la conception de sites internet, des relations presse... Pour pouvoir toujours mieux répondre aux attentes de nos clients, nous nous sommes constitué un pool de consultants et de freelances avec lesquels nous travaillons sur des problématiques métiers spécifiques. Krooga est une agence certifiée Google, cela signifie que tous nos collaborateurs sont formés tout au long de l'année par Google dans l'optique d'être performants sur ces outils, qui dans ce milieu évoluent mensuellement...
Aujourd'hui, quels sont les facteurs clés pour réussir à promouvoir ses produits ou services, et à vendre sur le web ?
Avoir un site c'est bien, c'est fondamental, mais sans visiteurs c'est totalement inutile. Beaucoup d'entreprises font l'erreur d'investir dans la création de leurs sites internet sans penser à la stratégie pour générer des visiteurs. Hélas, le temps où les visiteurs se connectent tous seuls est révolu. Pour promouvoir ses produits et vendre sur internet il faut travailler sur la génération de trafic, mais surtout tester plusieurs canaux et garder ceux qui transforment le plus en termes de ROI (Retour sur Investissement).
Parmi les actions de webmarketing, quelles sont celles qui ont le plus d'impact en ce moment ou quelles sont les tendances pour optimiser ses performances commerciales en ligne ?
Aujourd'hui la publicité se veut ultra ciblée et ultra personnalisée, c'est en tout cas ce type de campagnes qui transforme le plus. Concrètement cela ce traduit par des campagnes emailing contenant des éléments de personnalisation (Civilité, Prénom, Nom, Produit acheté...) ou encore des campagnes de liens sponsorisés 'long tail' permettant de cibler des mots clés très précis. Une autre approche, cette fois dans le comportemental, est le retargeting. Cette technique consiste à toucher des anciens visiteurs de son site internet lors de leurs parcours sur internet.
Quels sont les indicateurs indispensables pour un bon suivi des performances web, et pourquoi ?
Lancer des campagnes c'est bien, suivre la transformation de ses campagnes c'est mieux. Pour cette raison la mise en place d'un outil de tracking pour suivre ses KPIs est plus que nécessaire. Google Analytics permet par exemple de suivre gratuitement le visitorat de son site, l’origine des visiteurs mais aussi les conversions; cela permet notamment d'identifier et d'isoler les campagnes les moins performantes en terme de retour sur investissement.
Pour un entrepreneur ou auto-entrepreneur qui lance un site e-commerce, quels seraient tes conseils pour l'aider à bien démarrer sa promotion ? Quelles premières actions lui suggérerais-tu, avec un budget limité ?
Commencer par étapes et phasing est la méthode la plus simple pour valider son idée ou son site e-commerce en étant auto-entrepreneur. Aujourd'hui il est relativement simple par exemple de lancer une boutique en ligne clé en main en mode SaaS (hébergé chez un prestataire et facturé mensuellement). Parallèlement, des campagnes payantes Facebook et Google peuvent être lancées pour un prix relativement dérisoire pour tester le concept et son marché. Dans un second temps et une fois le modèle validé vous pourrez vous réorienter vers des plateformes de crowdsourcing pour faire évoluer votre site. Le crowdsourcing permet en effet de mettre en concurrence des professionnels à l'échelle mondiale. Creads.org et Codeur.com sont les sites les plus connus en France, à l'échelle mondiale 99 Designs est la plateforme la plus importante. Pour les entrepreneurs chevronnés ou PME souhaitant se lancer en ligne, faire appel à des prestataires spécialisés peut se révéler un réel atout - des sociétés comme Digilinx.fr sont spécialisées dans la mise en relations spécialisées internet de ce type.
En plus de votre activité d’agence, qu’avez-vous dans les cartons ?
Effectivement, en plus de notre activité d’agence nous utilisons nos compétences pour concevoir des sites 2.0. Nous travaillons actuellement sur un site intitulé BeSmart.fr, un guide des nouvelles technologies et des nouveaux médias pour TPE et PME ! Plus d’informations dans les prochaines semaines… :-)
Pour retrouver Krooga :
Site internet : http://www.krooga.com
Page fan Facebook : http://www.facebook.com/agenceemarketing
Page Twitter : http://www.twitter.com/krooga
Contact : Sam GONZALES, sgonzales@krooga.com // 0811 262 933
Posted in Interviews | Tags acquisition, clients, coût, d, e, en, génération, Gonzales, interview, Krooga, ligne, marketing, Sam, trafic