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Mon, 23 Jan 2012 09:42:00 GMT
Cette année est la 4e édition du Concours National de la Création d'entreprise : quelles sont les nouveautés de l'édition 2012 ?
Pour que cette nouvelle édition soit un véritable succès, nous avons mis en place plusieurs nouveautés :
Les candidats peuvent désormais remplir leurs dossiers directement en ligne, sur le site www.leconcoursdelacreation.fr , où un « espace créateur » leur est dédié. Il leur suffit de se créer un compte « Créateur » et ils auront accès à leur dossier pendant toute la durée du concours, à savoir du 5 Janvier 2012 au 5 Avril 2012.
Autre nouveauté cette année, 5 prix récompenseront les projets les plus audacieux (contre 3 en 2011). Lors de la cérémonie de remise des Prix du 31 Mai 2012, Creatests et ses partenaires décerneront donc le 1er, 2ème, 3ème Prix, le Prix « coup de cœur » du Jury ainsi que le Prix du Public. Le Prix du Public sera attribué au candidat qui aura récolté le plus de votes de la part des internautes, celui qui aura fait le plus de Buzz en quelque sorte !
Enfin, pour que la remise des Prix soit un moment d’échange entre les entrepreneurs, nous allons organiser une Conférence pré-cérémonie sur le thème de la création d’entreprise.
Qui peut participer ? Quels types de projets sont concernés ? Doivent-ils être à un stade de maturité spécifique ?
Tous les créateurs peuvent participer ! L’avantage du Concours National de la Création d’Entreprise, c’est justement qu’il est ouvert à tous les entrepreneurs quel que soit leur âge, leur sexe et le secteur d’activité dans lequel ils se sont lancés ou souhaitent se lancer.
La seule limite (parque qu’il faut bien des limites), c’est d’avoir créé son entreprise à partir du 1er Janvier 2011 ou d’avoir un projet de création pour 2012.
Du coup, pour répondre à votre question sur la maturité, je dirais que le Concours s’adresse aux entreprises en phase de lancement. C’est l’occasion idéale pour les créateurs de faire évaluer leur projet par des professionnels.
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Tue, 11 Oct 2011 13:36:00 GMT
Vous visitez le salon des micro-entreprises, demain, mercredi 12 octobre 2011 ?
Nous aussi !
Dans les allées du salon ou autour d'un café, retrouvons-nous à cette occasion pour faire connaissance et répondre à vos questions sur nos applications de facturation et gestion d'entreprise.
Pour organiser cette rencontre, adressez-nous un message à : contact-mail@entreprise-facile.com
Si vous n'avez pas encore votre badge, cliquez-ici
A demain !
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Wed, 24 Aug 2011 14:32:00 GMT
Vous souhaitez accélérer votre croissance, développer votre activité, votre portefeuille clients, votre zone de chalandise, votre chiffre d’affaires, et obtenir de meilleures performances financières ?
Que vous soyez commerçant, artisan, industriel ou prestataire de services, cette ambition peut s’exprimer sous plusieurs formes en fonction de vos objectifs, de vos moyens, et de votre vision pour votre entreprise.
Comment trouver de nouvelles opportunités de vente ? Quels sont les leviers de croissance d’une entreprise ?
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Wed, 10 Aug 2011 15:21:00 GMT
Votre nom de société, ou votre marque, c’est votre identité !
A travers lui, c’est votre concept qui s’exprime. Il est le symbole qui permettra votre reconnaissance auprès de votre cible. C’est le témoin de vos valeurs, la modélisation de votre idée, celui qui séduira et donnera envie aux consommateurs d’adopter vos produits ou services.
La marque est aussi un vecteur de lien social et un outil de communication. Le nom de l’entreprise, ou le nom commercial, doit donc être choisi avec attention pour que ces effets commerciaux soient puissants. Il contribue à la valorisation de votre activité et à la fidélisation de votre clientèle.
Le choix du nom de l’entreprise ou du nom commercial est une première démarche importante lors de la création d’une société ou plus tard, lors du développement d’une marque-produit.
Comment choisir un nom ? Voici quelques recommandations.
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Mon, 11 Jul 2011 15:56:00 GMT
Vous profitez des vacances pour préparer votre projet d’entreprise ?
Vous avez défini votre concept, vous êtes en cours d’étude de marché, voire de composition ou de finalisation de votre business-plan, et vous projetez votre lancement d’activité à la rentrée ?
Voici quelques conseils pour bien démarrer.
Financez votre projetLe thème du financement est un sujet capital pour l’entreprise, surtout en phase de lancement.
Démarrer une activité sans cash est souvent complexe. Bien que juridiquement il soit possible de créer une entreprise avec 0 euro, sur le plan financier, se lancer sans capital ni investissement disponible représente un risque pour la réussite de votre entreprise.
En effet,...
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Mon, 30 May 2011 09:35:00 GMT
Comment vous est venue l'idée de créer La Souris Qui Raconte ?
"La souris qui raconte est née de l'union hasardeuse d'un grain de sable avec un grain de folie".
J'aime commencer ainsi, car cette union est LE point de départ de mon aventure entrepreneuriale !
A 52 ans, après 20 ans d'expérience comme cadre dirigeant dans le secteur de l'édition et de la production, j'ai été licenciée. J'ai transformé ce licenciement en une formidable opportunité pour créer ma société.
Après l'écriture d'histoires pour enfants, la recherche d'illustrateurs pour illustrer mes textes, et l'envoi des manuscrits vers les éditeurs, j'ai eu l'idée d'une maison d'édition. Je ne savais pas encore ce qui ferait sa différence ! C'est en étudiant le marché et la concurrence, en interviewant de nombreux enfants sur la question de la lecture et de ses supports, que mon idée est née.
Une maison d'édition dont les supports ne seraient plus les livres mais les écrans d'ordinateurs, ceux-là même que les enfants d'aujourd'hui affectionnent tellement !
La souris est ici celle de l'ordinateur. C'est grâce à elle que l'enfant, en cliquant dans l'histoire, se la fait raconter !
En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?
Il s'agit d'une maison d'édition, dont le support n'est plus le livre, mais l'écran d'ordinateur, fixe ou mobile.
Les lecteurs de ces livres numériques ont entre 5 et 10 ans. Ils apprennent à lire, perfectionnent leur apprentissage, et doivent apprendre à aimer lire.
Je cite souvent Daniel Pennac : "Le verbe lire ne supporte pas l'impératif. Aversion qu'il partage avec quelques autres, le verbe aimer… le verbe rêver…"
L'utilisation de l'ordinateur, permet une exploration différente de la lecture.
En associant un texte inédit et des illustrations animées et interactives avec une lecture à voix haute et des ambiances sonores et musicales, j'ai voulu élargir la création littéraire pour le jeune public.
J'ai voulu utiliser des supports plus en adéquation avec leurs attentes. Ces mêmes supports qui, à cause de la suprématie des jeux, les éloignent de la lecture.
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Fri, 29 Apr 2011 13:32:00 GMT
La 3ème édition du Concours National de la Création d'Entreprise s'est achevée le 5 avril.
Les membres du Jury, dont entreprise-facile, se sont réunis hier pour désigner les lauréats.
Au palmarès, cette année :
1er : Bubble Home / Bubble Pro, une gamme de moblier d'intérieur gonflable, conçue par Ludovic Michetti
2nd : La Souris Qui Raconte, une maison d'édition de livres numériques et interactifs pour les enfants à partir de 5 ans, fondée par Françoise Prêtre
3ème : Soja Solution / Télépark, un projet de paiement et gestion du stationnement en ville grâce à son téléphone mobile, à l'initiative de Jérémie Ohnona
Félicitations aux lauréats, mais aussi à l'ensemble des créateurs et entrepreneurs ayant participé au concours et présenté des projets aussi riches que variés.
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Mon, 04 Apr 2011 16:58:00 GMT
Comment vous est venue l'idée de créer Oséal ?
Je suis issue du monde de l'entreprise, j'ai codirigé plusieurs sociétés en famille puis avec mon conjoint pendant 15 ans : Ce fût une collaboration riche et fructueuse, en 2009 nous avons fait intervenir un coach dans notre société pour un projet d'acquisition d'une autre société. Son intervention m'a beaucoup interpellé sur le sens que je voulais donner à ma collaboration avec mon conjoint, le coaching a révélé mon besoin d'indépendance, mes talents d'empathie et d'écoute qu'il ne m'était pas possible de mettre en pratique dans cette structure. Le coaching s'est assez vite imposé à moi comme le métier le plus proche de ce que je suis dans la vie.
En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?
Je suis coach de dirigeants (corporate coaching) je me distingue par l'accompagnement des dirigeants dans la mise en place et la pérennisation du partenariat entre associés : je fais ce que l'on appelle en anglais du coaching de partnership. Plus concrètement, j'accompagne les dirigeants et tous les associés au projet (le conjoint, les membres de la famille, les associés au capital) à établir des liens de communication, à comprendre les motivations personnelles, avoir une vision collective du projet. Cet accompagnement permet d'établir des règles d'organisation au sein de l'entreprise voire une stratégie de développement à adopter. Lorsque le lien est rompu entre associés j'interviens pour faire émerger des solutions. J'ai fais le choix de cette problématique du partenariat après avoir lu un sondage : 35 % des défaillances d'entreprise sont dues à une mésentente entre associés.
Qu'est-ce que le coaching ?
Le coaching est un outil d'accompagnement d'une personne avec un postulat de départ : chacun d'entre nous disposons de toutes les ressources nécessaires pour arriver à la solution. Le but du coach n'est pas de conseiller, ni de proposer une méthodologie, le coach facilite l'apprentissage de nouveaux savoir-faire, des forces et des talents propres à chacun, capter des énergies nouvelles, apprendre à se découvrir. Le coaching répond à la question : Ce que je suis aujourd'hui (état présent)..Ce que je veux obtenir (état désiré) le coach est une personne entrainée et dévouée à guider l'autre à la recherche de son objectif personnel.
Comment le coaching peut-il aider les créateurs et entrepreneurs dans la réussite de leur entreprise ?
La création d'une entreprise est un moment de transition dans une vie : On passe d'un statut à un autre. J'ai collaboré à de nombreux projets de créateurs : ce moment est souvent perçu comme un saut dans le vide. Outre le problème de la création sur le plan administratif, c'est un moment où la personne fait une introspection et un bilan de ses compétences, de ses forces, de ses faiblesses l'intervention du coach peut aider à rassurer le créateur sur cette période de transition, le coach soutien, valorise et entend les doutes et les peurs. La solitude du chef d'entreprise est un qualificatif qui revient souvent, le rôle du coach est souvent attendu comme une oreille attentive et bienveillante.
Etes-vous vous-même ou avez-vous été coachée ? Qu'est-ce que cela vous a apporté ?
J'ai été coaché plusieurs fois tout au long de mon cursus de formation à l'école de coaching de Genève, le coach m'a aidé à y voir plus clair dans mon projet et à vivre ma propre période de transition professionnelle : je devais quitter plusieurs années de collaboration avec mon conjoint, ce n'est pas simple. Son rôle a été de mettre en lumière ce qui me ferait reculer sur ce projet, lever les freins et les doutes et travailler ma culpabilité. Ce fût un travail de près de 4 mois d'une très grande richesse, j'ai beaucoup appris sur moi, sur la façon que j'avais de me construire et qui n'était pas au service de mon projet. Enfin, je suis membre ICF, la fédération internationale de coach, et je participe au groupe de pairs de ma région : ce groupe de coachs certifiés me soutient dans mon parcours et veille au respect d'une déontologie dans ma pratique.
Quels sont les principales difficultés rencontrées par les dirigeants ? Quels seraient vos conseils les résoudre ?
Comme je le disais précédemment, il y a une récurrence chez les dirigeants : la solitude et cela quelque soit la taille de l'entreprise : le poids des responsabilités pèse lourdement sur leur épaule. J'observe un changement important chez les jeunes chefs d'entreprise, à l'ère de la communication participative et collaborative (blogs,réseaux sociaux,clubs business) ils sont plus enclin à partager leurs problèmes et sont plus demandeurs d'aide extérieure. Le coaching est une solution parmi d'autres lorsque la charge devient lourde et qu'elle pose des problèmes de management par exemple qui est un problème fréquemment rencontré en entreprise. Ce que je peux préconiser aux dirigeants qui débutent c'est de s'entourer dès le départ : tisser des liens avec d'autres dirigeants dans des clubs business, associations d'entrepreneurs cela permet d'éviter l'isolement et de mettre ses perspectives ses difficultés : bien souvent il fera le constat qu'il n'est pas seul à les vivre et cela permet déjà de dédramatiser la situation.
Entreprendre, c'est accepter de prendre des risques. Les émotions, le stress, les doutes sont-il des facteurs qui pénalisent les performances ? Comment les gérer ? Auriez-vous des exemples ?
Entreprendre c'est accepter de se remettre en question, rien à acquis tout est à faire. La gestion émotionnelle peut pénaliser les performances lorsqu'il n'y a pas de limites suffisamment claires , je pense à un dirigeant qui ne sait pas dire non par exemple : c'est un cas classique en coaching d'entrepreneurs qui génère stress, culpabilité et une insatisfaction personnelle avec des répercussions sur le plan des performances et sur l'organisation de l'entreprise . En coaching, on cherchera à comprendre ce que cette incapacité à dire non signifie pour la personne, de quoi se protège t'il et quel est le message derrière : le désir de plaire, le manque de confiance en soi, le refus d'une figure d'autorité, la légitimité du statut sont parfois à l'origine du problème.
Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur pour réussir à s'épanouir à travers son entreprise :
Ce sont des conseils qui moi-même m'ont permis de diriger une entreprise pendant plusieurs années : se former régulièrement. L'apprentissage permet de progresser, de se rendre compte également que certaines choses sont bien faites dans l'entreprise et que d'autres pourraient être améliorer. J'insiste également sur l'effort de communication : participer à différents réseau, apprendre à s'entourer, se présenter parler de son activité aussi souvent que possible , et je finirais par mener une vie équilibrée ..il n’y a pas que le chiffre d’affaire dans la vie !
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Fri, 11 Feb 2011 09:21:00 GMT
En 2010, David Rossillon participait à l'édition 2010 du concours de la création d'entreprise. Il nous explique comment ce concours a été un tremplin pour son activité. 
Bonjour, David. Tout d'abord, pouvez-vous nous présenter votre activité en quelques mots ?
Je suis fondateur de la société Libre Art Bitre, spécialisée dans la création de mobilier ou d'objets de décoration sur mesure, réalisés à partir de matériaux recyclés.
Une nouvelle forme de conception adaptée à notre époque et qui s’intègre dans le cadre du développement durable.
Je propose des études gratuites et personnalisées, pour les particuliers ou les professionnels.
Vous avez participé, l'an dernier, à la deuxième édition du Concours National de la Création d'Entreprise, organisé par Créatests : pourquoi avoir fait la démarche de participer à un concours ?
Comme j’aime les chalenges, je voulais mettre à l’épreuve mon concept, et c'est par l’intermédiaire du site de Gautier Girard que j’ai pris connaissance de ce concours, qui m'a semblait une bonne opportunité pour tester mon projet. 
Que recherchiez-vous ?
Ce concours était l’occasion de voir si ma démarche artistique était compatible avec le développement d’une activité professionnelle.
Que perceviez-vous comme intérêt, a priori ?
L’intérêt de ce concours était d’avoir un regard professionnel sur l’ensemble de l’activité.
Je me suis chargé, seul, de mettre en place le concept, de créer l’identité visuelle de Libre-Art-Bitre, le logo, les documents liés à la communication, le site internet, les photos, j’ai réalisé mes propres études pour le développement de l’entreprise, j'ai analysé les aspects financiers et la viabilité du projet, les cibles clients et les objectifs que je me fixais dans un avenir proche.
Aussi, je voulais être jugé autrement que sur le plan artistique et obtenir une reconnaissance professionnelle par rapport à l’ensemble de mon projet.
Vous avez terminé 2nd de ce concours : Qu'est-ce que cette participation et ce résultat vous ont apporté ? Qu'est-ce qui a séduit le jury dans votre projet ?
Le dossier à présenter aux membres du jury est très complet. Je pense avoir convaincu en ayant proposé un projet homogène dans son ensemble, sûrement incomplet, mais suffisamment cohérent pour qu’il soit retenu.
Ce classement fut un soulagement, par rapport à la viabilité de mon concept. Il m'a apporté une motivation accrue et m'a permis de bénéficier de lots utiles à la poursuite de mon activité.
Quels conseils donneriez-vous à un créateur ou entrepreneur pour réussir sa participation à un concours ?
Avant tout,
je pense qu’il faut croire en ce que l’on fait, le présenter du mieux possible y mettre toute sa conviction et, quelque soit le résultat, persévérer dans son entreprise.
Merci David pour ce témoignage.
Comment s'inscrire au concours ?
Si vous souhaitez participer à la 3e édition du Concours National de la Création d'Entreprise organisé par Créatests, vous avez jusqu'au 5 avril pour déposer votre dossier.
Pour télécharger le dossier de candidature : cliquez-ici
Ce concours est ouvert à toute personne venant de créer son entreprise ou ayant pour projet de création dans les 12 mois à venir.
entreprise-facile est partenaire de la 3e édition du Concours National de la Création d'entreprise.
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Wed, 02 Feb 2011 09:46:00 GMT
Vous organisez la 3e édition du Concours National de la Création d'Entreprise : pouvez vous nous présenter cette édition en quelques mots ?
Le Concours National de la Création d'Entreprise, organisé par Creatests, s’adresse aux créateurs d’entreprises qui viennent de créer ou qui ont pour projet de créer leur entreprise. Le but de ce concours est de mettre en lumière 3 projets, qui seront désignés par un jury de professionnels, et de les aider à se concrétiser.
Pourquoi est-ce intéressant de participer à un concours, de manière générale, lorsqu'on crée une entreprise ?
Au-delà des lots attribués aux lauréats qui représentent des aides souvent précieuses, un concours comme celui-ci est avant tout l’occasion pour tous les candidats de regarder leur projet autrement et de se poser des questions qu’ils ne s’étaient peut-être encore jamais posées jusqu’ici. Après avoir participé à un concours, on doit détenir une meilleure connaissance de son propre projet et, de ce fait, tenir un meilleur discours de présentation face à d’éventuels financeurs par exemple. Au final, tout le monde est donc gagnant. C’est une belle expérience, remplir un dossier de candidature demande une réelle implication et parfois même de l’imagination.
Puis si on remporte un concours, c’est une belle publicité assurée pour son projet. Dans le cadre du 3ème C
oncours National de la Création d’Entreprise, les résultats seront diffusés sur Internet via de nombreux sites, e-mails et Newsletters et une remise officielle des prix aura lieu en présence de journalistes.
Chaque concours a ses spécificités, et il ne faut pas hésiter à multiplier les candidatures pour se poser toujours davantage de questions sur son projet et augmenter sa visibilité et ses chances de réussite. Nous sommes bien évidemment conscients que le temps est précieux pour tout entrepreneur, et c’est pour cette raison que nous faisons en sorte que le dossier de candidature soit à la fois complet pour pouvoir aborder tous les principaux points et évaluer justement chaque projet, et court afin de permettre à chaque participant de ne pas y consacrer trop de temps.
Qui peut participer à ce concours ? Y a t-il des thématiques spécifiques ?
Ce concours est ouvert à toute personne venant de créer son entreprise dans les 12 mois précédant la date de participation au concours, ou ayant pour projet de créer son entreprise dans les 12 mois à venir.
Le jury désignera les 3 meilleurs projets sur l’ensemble des dossiers reçus. Il n’y a pas de thématique spécifique pour cette 3ème édition mais c’est une idée que nous avons en tête pour les prochaines, en fonction du nombre de participations cette année. Car plus nous recevrons de dossiers, plus il nous faudra naturellement en récompenser.
Quels seront les critères de sélection du Jury ?
L’idée de création est bien sûr le 1er critère de sélection. Celle-ci doit être à la fois originale et réalisable. Elle doit intéresser un marché et être financièrement pérenne à court ou moyen terme. Le jury va également apprécier la concordance entre le projet et les compétences de son porteur, ainsi que les démarches qui vont permettre d’aboutir à la création. Chaque partie du dossier a son importance et sera évaluée à l’aide d’une grille de notation.
Il est important de souligner qu’il ne s’agit pas d’un concours à l’innovation. Tous les créateurs sont invités à y participer.
Que remportera le lauréat ?
Chaque lauréat se verra attribuer un ensemble de lots destinés à l’accompagner tout au long de la phase de création puis dans la gestion de son entreprise. Nous avons en fait cherché à constituer des boîtes à outils pour chaque gagnant. Le projet vainqueur remportera ainsi un chèque de 1000 euros, une étude de marché d’une valeur de 1000 euros, un accompagnement au financement de son entreprise, la création d'un dossier et d’un communiqué de presse et leur diffusion, des logiciels de gestion et de bureautique, un site Internet, un logo, des supports print… La valeur totale des lots qui seront remis aux 3 lauréats s’élève à plus de 14 000 euros.
Comment valoriser la présentation de son projet lorsqu'on participe à un concours ?
Il faut savoir prendre du recul par rapport à son projet, rester objectif. Ne pas mettre en avant ses seuls atouts et points forts tout en évitant d’évoquer ses faiblesses. Il faut justement ne pas hésiter à aborder les limites, et y apporter d’éventuelles solutions. Cela ne fera que mettre en avant le caractère objectif du dossier, qui est souvent apprécié par le jury dans un concours. Puis, il ne faut pas oublier qu’un jury est forcément composé de professionnels et que leur rôle va justement être de déceler les points faibles. Il est donc inutile de les occulter du dossier.
Ensuite, il faut montrer, à travers le dossier, une réelle implication dans son projet d’une part et dans le concours d’autre part. On peut retranscrite sa motivation de participer à un concours simplement en complétant entièrement le dossier, sans négliger certaines questions. Car il faut savoir que chaque question a son importance, auquel cas elle ne serait pas posée.
Enfin, il faut fournir au jury un maximum d’éléments, appuyés de données chiffrées notamment, et être clair et cohérent dans ses explications pour lui permettre d’apprécier au mieux le projet.
Que sont devenus les projets récompensés lors des précédentes éditions ?
Nous cherchons effectivement à rester en relation avec les lauréats depuis le concours précédent. Le lauréat de 2010, Monsieur Olivier Pochard, vient ainsi d’ouvrir sa librairie « Les jardins d’Olivier » à Paris. Il nous a également laissé un témoignage sur sa participation au concours, visible sur le site Internet du concours et sur la Page Facebook.
Comment s'inscrire ? et jusqu'à quand ?
Pour s’inscrire, il suffit simplement de télécharger le dossier de candidature en cliquant ici, de le remplir et de nous le renvoyer par mail ou par courrier.
La date limite de dépôt des dossiers est fixée au mardi 5 avril 2011.
Quand et où se tiendra la remise des prix ?
Les résultats du concours seront communiqués à tous les participants par e-mail le vendredi 29 avril 2011, et seront visibles sur plusieurs sites Internet dont celui de Creatests. La remise officielle des prix se tiendra le jeudi 19 mai à Paris. Ce sera alors l’opportunité pour les trois lauréats de faire parler d’eux, et de rencontrer des journalistes et les partenaires du concours.
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