Interview de Sam Gonzales, fondateur de Krooga

Publié par facile2 Tue, 27 Jul 2010 07:53:00 GMT

Bonjour Sam, pourrais-tu nous présenter Krooga en quelques mots ?

Bonjour Delphine, Krooga est une agence e-marketing basé à Lyon et Paris spécialisée dans la génération de trafic, l'acquisition de nouveaux clients et la baisse du coût d'acquisition - tout cela exclusivement en ligne ! Nous travaillons sur plusieurs axes, le référencement (payant et gratuit), la mise en place de campagnes e-mailing, les médias sociaux, l'affiliation, mais aussi l'achat d'espace ou la mise en place de campagnes innovantes comme des campagnes de remarketing (reciblage publicitaire) par exemple.

 

Pourquoi avoir choisi une approche globale avec un interlocuteur unique pour la gestion de l'ensemble des actions e-marketing d'une TPE/PME ? 

Pour développer une boutique en ligne, il faut procéder en 3 étapes, générer du trafic sur son site, transformer ces visiteurs en clients et fidéliser ses clients. Pour cette raison nous travaillons par exemple en génération de trafic sur des campagnes de liens sponsorisés, en transformation sur du reciblage publicitaire et sur de la fidélisation avec l'intégration d’une stratégie emailing. 

 

Qui sont les partenaires de Krooga dans cette démarche ? 

Nous avons noué plusieurs partenariats stratégiques avec différents types de structures. Spécialisés en marketing en ligne, nous travaillons conjointement avec des agences de communication et marketing traditionnel - ceci afin de proposer à nos clients la conception de sites internet, des relations presse... Pour pouvoir toujours mieux répondre aux attentes de nos clients, nous nous sommes constitué un pool de consultants et de freelances avec lesquels nous travaillons sur des problématiques métiers spécifiques. Krooga est une agence certifiée Google, cela signifie que tous nos collaborateurs sont formés tout au long de l'année par Google dans l'optique d'être performants sur ces outils, qui dans ce milieu évoluent mensuellement...

 

Aujourd'hui, quels sont les facteurs clés pour réussir à promouvoir ses produits ou services, et à vendre sur le web ?

Avoir un site c'est bien, c'est fondamental, mais sans visiteurs c'est totalement inutile. Beaucoup d'entreprises font l'erreur d'investir dans la création de leurs sites internet sans penser à la stratégie pour générer des visiteurs. Hélas, le temps où les visiteurs se connectent tous seuls est révolu. Pour promouvoir ses produits et vendre sur internet il faut travailler sur la génération de trafic, mais surtout tester plusieurs canaux et garder ceux qui transforment le plus en termes de ROI (Retour sur Investissement).

 

Parmi les actions de webmarketing, quelles sont celles qui ont le plus d'impact en ce moment ou quelles sont les tendances pour optimiser ses performances commerciales en ligne ?

Aujourd'hui la publicité se veut ultra ciblée et ultra personnalisée, c'est en tout cas ce type de campagnes qui transforme le plus. Concrètement cela ce traduit par des campagnes emailing contenant des éléments de personnalisation (Civilité, Prénom, Nom, Produit acheté...) ou encore des campagnes de liens sponsorisés 'long tail' permettant de cibler des mots clés très précis. Une autre approche, cette fois dans le comportemental, est le retargeting. Cette technique consiste à toucher des anciens visiteurs de son site internet lors de leurs parcours sur internet. 

 

Quels sont les indicateurs indispensables pour un bon suivi des performances web, et pourquoi ?

Lancer des campagnes c'est bien, suivre la transformation de ses campagnes c'est mieux. Pour cette raison la mise en place d'un outil de tracking pour suivre ses KPIs est plus que nécessaire. Google Analytics permet par exemple de suivre gratuitement le visitorat de son site, l’origine des visiteurs mais aussi les conversions; cela permet notamment d'identifier et d'isoler les campagnes les moins performantes en terme de retour sur investissement.

 

Pour un entrepreneur ou auto-entrepreneur qui lance un site e-commerce, quels seraient tes conseils pour l'aider à bien démarrer sa promotion ? Quelles premières actions lui suggérerais-tu, avec un budget limité ?

Commencer par étapes et phasing est la méthode la plus simple pour valider son idée ou son site e-commerce en étant auto-entrepreneur. Aujourd'hui il est relativement simple par exemple de lancer une boutique en ligne clé en main en mode SaaS (hébergé chez un prestataire et facturé mensuellement). Parallèlement, des campagnes payantes Facebook et Google peuvent être lancées pour un prix relativement dérisoire pour tester le concept et son marché. Dans un second temps et une fois le modèle validé vous pourrez vous réorienter vers des plateformes de crowdsourcing pour faire évoluer votre site. Le crowdsourcing permet en effet de mettre en concurrence des professionnels à l'échelle mondiale. Creads.org et Codeur.com sont les sites les plus connus en France, à l'échelle mondiale 99 Designs est la plateforme la plus importante. Pour les entrepreneurs chevronnés ou PME souhaitant se lancer en ligne, faire appel à des prestataires spécialisés peut se révéler un réel atout - des sociétés comme Digilinx.fr sont spécialisées dans la mise en relations spécialisées internet de ce type. 

 

En plus de votre activité d’agence, qu’avez-vous dans les cartons ?

Effectivement, en plus de notre activité d’agence nous utilisons nos compétences pour concevoir des sites 2.0. Nous travaillons actuellement sur un site intitulé BeSmart.fr, un guide des nouvelles technologies et des nouveaux médias pour TPE et PME ! Plus d’informations dans les prochaines semaines… :-)

 

Pour retrouver Krooga : 

Site internet : http://www.krooga.com

Page fan Facebook : http://www.facebook.com/agenceemarketing

Page Twitter : http://www.twitter.com/krooga

Contact : Sam GONZALES, sgonzales@krooga.com // 0811 262 933

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Interview de Grégoire Leclercq, président de la Fédération des Auto-Entrepreneurs

Publié par facile2 Wed, 23 Jun 2010 16:05:00 GMT

Bonjour, vous êtes depuis 2009, le président de la Fédération de Auto-Entrepreneurs : comment est née cette Fédération ?

La Fédération des Auto-Entrepreneurs est née de la rencontre de deux phénomènes : la volonté de plusieurs auto-entrepreneurs d’agir ensemble pour mettre en commun les bonnes pratiques, et l’émergence de besoins nouveaux créés par ce régime. C’est ainsi que la structure est née, par des entrepreneurs, pour des entrepreneurs.

 

Pourquoi avez-vous souhaité créer et vous engager au sein de cette Fédération, autour du sujet de l'auto-entrepreneuriat ?

Je sentais dès les premiers mois que cette idée novatrice allait conquérir les Français : pas de soucis donc pour son succès. Mais il fallait faire attention aux besoins et aux attentes de tous ces créateurs d’activité, entrepreneurs bien particuliers puisque souvent appelés à se lancer par simplicité, par envie d’exercer une passion, par besoin de revenu complémentaire. Les accompagner de façon réactive, en utilisant les nouvelles technologies et les réseaux semblait à l’époque un défi intéressant : il est relevé !

 

Quelle est la vocation de la Fédération des Auto-Entrepreneurs ?

• Rassembler, défendre et fédérer les auto-entrepreneurs de France
• Apporter une information fiable et labélisée, une formation individuelle ou collective, des services d’accompagnement et de coaching, des conférences, des recommandations de produits aux membres
• Apporter une légitimité et une reconnaissance nationales aux auto-entrepreneurs en activant des leviers de communication adaptés et à la hauteur des enjeux, des débats, des polémiques.
• Sensibiliser à l’entrepreneuriat notamment un public de jeunes, d’étudiants, de femmes, de seniors, de personnes issues de quartiers sensibles, de personnes handicapées pour que chacun puisse passer de l’idée à la mise en œuvre d’un projet.

 

Quels sont les projets concrets que vous souhaitez mettre en place et/ou les thèmes de travail  pour 2010 ?

• Informer : on a tous besoin d’informations, croisées, recroisées, confirmées par des professionnels. Il importe de se renseigner AVANT de passer à l’action, en préparant son projet, en s’informant tant sur le contenu (finances, étude de marché, tendance du secteur, plan de communication) que sur le contenant (statut juridique, démarches administratives) : nous allons compléter encore notre base de fiches pratiques et de conseils.
• Protéger : les arnaques sont courantes sur le marché. Paiement de l’inscription, paiement de conseils faux, inscriptions sur des annuaires, adhésions à des organismes hors la loi : nous continuons à veiller et à défendre les auto-entrepreneurs.
• Animer le réseau : la solitude du créateur est son pire ennemi ! Seul, on peut faire beaucoup, même énormément ! Mais la gestion du temps doit aussi compter et la recherche de partenaires, de fournisseurs, de contacts et de prospects se fait plus vite et plus efficacement en réseau : nous développons encore 20 clubs départementaux de plus d’ici la fin de l’année 2010.
• Proposer un service plus complet : c’est à la fois l’aide pour s’équiper (rappelons que l’on ne déduit pas les charges) et l’aide pour trouver des missions. Ces services sont rassemblés dans la centrale d’achats et nous allons y apporter des améliorations.

 

Comment la Fédération accompagne t-elle les auto-entrepreneurs au quotidien ? Quels services offre t-elle ?

Ils ont été mentionnés : il s’agit d’apporter des éléments de référence, fiables et contrôlés, pour fournir au créateur, novice ou averti, de l’information de qualité, de la formation agréée et qualifiante, des outils de gestion (comptables en particuliers), des missions dans un cadre légal précis (de vraies missions de prestations proposées par des entreprises), des outils d’équipement (nos partenaires nous y aident en référençant les meilleurs produits, adaptés en terme de fonctionnalité et de prix).

 

La Fédération c'est une dimension nationale, mais aussi locale : comment est-elle présente à proximité des auto-entrepreneurs ?

Les Clubs départementaux d’auto-entrepreneurs sont nos représentants locaux : ils sont garants d’une relation de proximité et d’une bonne connaissance des problématiques de terrain. Ils ont pour objectif de mener un travail de fond, plus personnalisé avec les créateurs, qui s’inscrit dans la durée. Nous fournissons les outils techniques et administratifs, l’aide à la communication et déclinons localement les partenariats nationaux avec les grandes institutions.

 

Comment devenir membre de la  Fédération de Auto-Entrepreneurs ?

On y entre par adhésion annuelle, qui permet de suivre de manière régulière les réunions et conférences organisées, de rencontrer de nombreux autres créateurs ou chefs d’entreprise, de tisser un réseau local professionnel. Cette adhésion, conjointe à celle de la Fédération, permet aussi d’assister aux événements nationaux, ou régionaux, de type conférences, colloques, formations et salons.

 

Où vous retrouver ?

Sur notre site : http://www.federation-auto-entrepreneur.fr

Tous nos prochains événements sont en ligne sur la rubrique Agenda.

 

Pour conclure, La Fédération de Auto-Entrepreneurs devient partenaire de l'application gestion-auto-entrepreneur.com, pouvez vous en dire un mot ?

Le partenariat que nous tissons avec gestion-auto-entrepreneur.com est un partenariat qui entre dans cette logique d’accompagnement. Le créateur, quel qu’il soit, doit se doter d’outils de gestion pertinents. Une application en mode SAAS (à distance) peut dans de nombreux cas se révéler utile (accessibilité améliorée). C’est surtout le meilleur moyen d’optimiser son temps (qu’il est dur de trouver du temps quand on entreprend !) et le sérieux de sa gestion (une déclaration trimestrielle, ça va plus vite à réaliser quand chaque facture est déjà comptabilisée comme encaissée et que la somme est mise à jour automatiquement).

Pour être de bons professionnels, soyons AUSSI des professionnels de la gestion !

 

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Interview de Sacha Doliner, Directeur Général, Axiatel

Publié par delph Thu, 20 May 2010 07:49:00 GMT

 

1/ Bonjour Sacha Doliner, présentez nous en quelques mots l'activité d'Axialys ? 

Le groupe Axialys est un opérateur télécom. Présents dans 32 pays, nous sommes depuis 15 ans le spécialiste des solutions télécoms aux entreprises. La société connaît une croissance soutenue depuis sa création et a réalisé un chiffre d’affaires de 12,5 millions d’euros en 2009. Nous avons lancé il y a presque deux ans Axiatel.com, portail de vente en ligne de solutions télécoms.

Nos clients sont aussi bien des grands comptes comme Pixmania.com, Seloger ou l’Armée de Terre que des TPE/PME.

 

 2/ Que proposez-vous spécifiquement pour les petites entreprises ?

Nous proposons plusieurs solutions télécoms spécifiquement adaptées aux petites entreprises.

Elles sont principalement regroupées sur notre site de vente en ligne Axiatel.com. On y retrouve un service d’accueil téléphonique pour gérer les appels entrants, une solution d’envoi et de réception de fax par internet et enfin un service de conférence téléphonique.

D’autres solutions devraient voir le jour très vite. Pour vous donner une petite exclue, le prochain service sera de la web conférence et devrait être disponible très prochainement.

 

3/ Pourquoi l'accueil téléphonique est-il important pour les TPE ?

L’accueil téléphonique est le point d’entrée de l’entreprise. Il est crucial que celui-ci soit efficace et professionnel.

Le Standard Vocal Virtuel d’Axiatel.com permet de traiter de manière automatique les appels entrants. C'est-à-dire, qu’il redirige instantanément chaque appel reçu vers le poste concerné. Ainsi 100% des appels entrants sont traités, ce qui garanti une meilleure efficacité pour l’entreprise.

 

4/ Quels sont les avantages d'une solution de standard vocal pour une TPE ?

Le Standard Vocal Virtuel d’Axiatel.com ne nécessite aucune installation et est disponible à partir de 14,90€/mois. L’abonnement inclut un numéro dédié de type 01, 02… à choisir selon sa zone géographique, le service de standard en mode de configuration simple ou avancée, des minutes de redirection et un accès illimité à l’interface client sécurisée.

L’inscription se fait en quelques clics sur le site www.axiatel.com. Ce service répond particulièrement aux besoins des petites structures, toujours soucieuses de réduire leurs coûts pour se concentrer davantage sur leur activité principale.

Hormis cet aspect financier, je tiens surtout à mettre l’accent sur le panel de fonctionnalités proposées : notamment des statistiques d’appels en temps réels, une multitude de messages pré-enregistrés en libre service et la possibilité de consulter ses messages reçus depuis n’importe quel support (fixe, mobile ou internet). Ainsi, même en déplacement, on garde un contact permanent avec son  entreprise.

Pour finir, cette solution est idéale pour les petites structures amenées à connaître une croissance rapide. En effet le numéro attribué suit l’entreprise durant toute son existence : pas besoin de changer d'opérateur, d'investir dans du matériel téléphonique ou de changer de numéro lors de déménagements.

 

5/ A quel profil d'entreprise s'adressent vos solutions ?

Nos solutions s’adressent à tout type de structures mais plus particulièrement aux TPE/PME toujours en quête de solutions à forte valeur ajoutée. Il est difficile de dresser un profil type de nos clients. Ils sont aussi bien gérants de boutique, professions libérales ou indépendants.

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Interview d'Olivier Marone créateur de Entreprise Story

Publié par facile2 Wed, 05 May 2010 17:28:00 GMT

1/ Olivier Marone, vous êtes le fondateur d'un nouveau concept de création collaborative d'entreprise : Entreprise Story. Comment est née l'envie de créer Entreprise Story ?

Entreprise Story est un prolongement logique du site Envie d'entreprendre dont je suis également le responsable.

Envie d'entreprendre est le site de partage d'expériences et de connaissances concernant le monde de l'entreprise avec comme catégorie "reine" l'entrepreneuriat, récit création d'entreprise et récit vie de l'entreprise.

Dans ma démarche de diffuser l'esprit d'entreprise dans notre pays, Entreprise Story est donc une étape supplémentaire et complémentaire.

 

2/ En quelques mots, quel est le principe d'Entreprise Story ?

Le concept d'Entreprise Story est dès plus simple. Il propose à tous : futurs créateurs, étudiants, cadres, experts etc... d'être acteurs, via internet, dans la création d'une entreprise de A à Z.

N'oublions jamais que tous ensemble, nous avons toutes les compétences pour concrétiser n'importe quel projet. L'expertise, les avis, les retours d'expériences, suggestions et nouvelles orientations sont les bienvenus.

 

3/ Le premier projet de création d'entreprise collaborative mis en ligne est  entreprise-citoyenne.com. Pouvez-vous nous le présenter ?

Le but du site Entreprise-citoyenne.com est de devenir la référence des initiatives citoyennes et durables initiées par les entreprises et les fondations d'entreprises permettant ainsi aux consommateurs, journalistes et investisseurs de disposer d'une source unique et rapide.

L’opinion publique donne de la voix, le citoyen ne s’efface plus derrière le consommateur. Il demande aux entreprises un comportement plus citoyen. En effet celui-ci ne se contente plus d’un logo apposé en grand lors d’un événement. Il se demande : Qu’est-ce que cette entreprise fait pour moi ? Qu’est-ce que cette entreprise apporte à la société ?

Entreprise-citoyenne.com se veut donc l'espace de rencontre entre le consom'acteur et les initiatives de communication plus citoyennes des entreprises.

 

4/ Ce projet est aussi le vôtre : que pensez-vous tirer de cette expérience ?

Comme tout entrepreneur au début d'un nouveau projet on a la tête "dans le guidon". On pense que son projet est le plus beau / intéressant / meilleur du monde.

J'espère que l'opération Entreprise Story me fera gagner du temps en évitant certaines erreurs de débutant.

 

5/ Quels premiers conseils retenez-vous des experts pour valoriser un business-plan ?

Savoir que rien n'est jamais gravé dans le marbre est important, un business-plan doit rester flexible. Le pouvoir d'adaptation doit être l'une des qualités de l'entrepreneur.

Et que savoir vendre son idée et presque aussi important que la mettre en œuvre.

 

6/ Comment collaborer et participer à ce projet ?

Cela est très simple. Il suffit d'aller sur le site Entreprise Story. Du 3 mai au 17 juin, dix étapes concernant la création du site Entreprise Citoyenne seront mises en ligne. Il vous suffit simplement de donner votre avis, d'apporter vos suggestions, de donner de nouvelles orientations.

Par exemple dès ce 6 mai sera mis en ligne la "Présentation du projet".

Pensez-vous qu'un site comme Entreprise-citoyenne.com ait sa place sur le marché ? Les entreprises seront-elles intéressées par ses services ? Pourquoi ? Si non, que faudrait-il faire ? Voilà quelques questions auxquelles vous pouvez apporter vos réponses. Il en va de même pour toutes les étapes.

 

7/ D'autres projets vont-ils être mis en ligne prochainement ?

Le site Entreprise-citoyenne.com va permettre d'effectuer un "tour de chauffe" au programme Entreprise Story. Cela va nous permettre d'apporter des réglages pour de futures éditions.

Je profite donc de cette question pour faire un appel aux futurs entrepreneurs. Si vous aussi vous souhaitez obtenir l'aide des internautes pour améliorer votre projet, n'hésitez pas à me contacter à l'adresse suivante maroneolivier ( @ ) yahoo (.) fr

 

Entreprise-facile, via son service mon-accompagnement.com, participe à Entreprise Story, en faisant partager ses questions et ses remarques sur le projet, en aidant à la prise de recul et à la compréhension ou découverte des enjeux, et en apportant ses conseils pour valoriser les idées et les données.

 

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Interview d'entrepreneurs : les fondateurs de dooApp

Publié par facile Wed, 07 Apr 2010 06:56:00 GMT

Bonjour, vous êtes jeunes entrepreneurs, parlez-nous de votre société, dooApp

Nous mettons en place une société d'édition de logiciel pour l'écocontruction. Le but est de développer une boîte à outils numérique pour les acteurs de l'éco construction, de l'architecte au bureau d'étude en passant pour les éco conseillers. Cette boîte à outils contiendra des outils de calcul thermique, de dimensionnement et permettra d'obtenir des conseil d'optimisation d'efficacité énergétique.

Nous poursuivons un double objectif:

• Fournir des outils fiables permettant de promouvoir le développementde l'éco construction
• Réduire le fossé qui existe entre le monde de la construction etl'édition de logiciel en fournissant un logiciel avec une interface résolument moderne exploitant des technologies récentes comme javafx

Quel est votre parcours ?

Nous sommes deux associés: Antoine Mischler est ingénieur diplômé de l'école Centrale Paris et de la Technical University de Berlin. Ses 3 années d’expérience professionnelle dans le développement de logiciels lui ont permis d'être sensibilisé à la qualité logicielle, aussi bien pour les interfaces homme-machine que pour l'efficacité des traitements. Christophe Dufour est ingénieur diplômé de Télécom Lille 1. Après avoir fréquenté le monde du conseil et travaillé pour plusieurs grands comptes : Sea France, Air France, Orange, Orange WIFI, il a préféré s'investir dans un projet rassemblant ses envies et ses valeurs.

Pourquoi avez vous décidé de créer une entreprise ?

Nous nous sommes rencontrés lors de notre dernière expérience professionnelle. Nous travaillions alors dans l'édition de logiciel. Nous nous sommes rendu compte que notre vie professionnelle ne correspondait pas à nos valeurs et nos envies. C'est alors qu'a émergé l'idée de créer une entreprise faisant le lien entre notre intérêtpour l'écologie et la construction durable et notre métier d'ingénieur. Par ailleurs nous avons fait le point sur l'image que nous nous faisions d'une entreprise et avons identifié un certain nombre de points :

• Un engagement éthique (par l'activité de l'entreprise)
• Un engagement technique et technologique (par la promotion et l'utilisation de technologies émergentes)
• Une entreprise responsable socialement (par son futur statut,nous envisageons d'opter pour une forme coopérative de type SCOP)

C'est ainsi que nous nous sommes décidés à nous lancer dans un projet fidèle à ces grandes lignes directrices reflétant nos valeurs.

Jusqu'à présent, quelles furent les difficultés et les plaisirs éprouvés dans votre parcours ?

La plus grosse difficulté pour l'instant est de découvrir le monde du bâtiment qui nous était il y a quelques mois encore relativement étranger. Cependant des structures comme le CD2E (www.cd2e.com) qui soutient la création d'éco entreprises dans le Nord nous apportent un soutien très utile. C'est un plaisir de voir que de telles structures existent et d'échanger avec d'autres eco créateurs. De plus nous avons récemment soutenu notre projet devant le comité CréInnov (l'incubateur de Lille 1) et nous avons obtenu des bureaux et leur accompagnement, ce qui nous fait très plaisir!

Comment voyez-vous votre projet à 5 ans ?

Nous nous voyons dans 5 ans comme gérants une société d'édition de logiciel detaille moyenne (entre 10 et 15 employés) bien implantée dans le domaine de l'éco construction et apportant des solutions à toutes les problématiques émergentes liées à ce domaine.

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Interview de Mathilde Gaston-Mathé, responsable Entreprenariat chez Force Femmes

Publié par facile Mon, 22 Mar 2010 19:14:00 GMT

Mathilde Gaston-Mathé, vous êtes responsable Entreprenariat chez Force Femmes. Pouvez-vous nous présenter l'association ?

Force Femmes accompagne des femmes de plus de 45 ans dans leurs démarches de retour à l'emploi ou de création de leur activité. Les bénévoles qui accompagnent les projets de création d'activité sont des chefs d'entreprise (pour le suivi individuel, fil rouge de l'accompagnement), et les ateliers sont animés par des professionnels "métiers" : spécialistes du marketing, du développement commercial, formateurs informatiques, coachs, etc.

Quel est le profil des femmes que vous accompagnez ?

Les femmes qui s'adressent à l'association sont toutes au chômage (c'est l'un des critères d'inscription à Force Femmes). La volonté de créer est donc conditionnée par la situation professionnelle. On constate ensuite 2 types de profils de créatrices: celles qui voient leur création comme la continuité de leur carrière professionnelle (elles se mettent à leur compte et propose leurs services en qualité de travailleur indépendant) et celles qui "profitent" de cette opportunité pour réaliser un rêve ou faire de leur passion une source de revenus (elles créent alors dans les domaines de la culture, de l'artisanat, des loisirs...) Dans les deux cas, les projets sont la plupart du temps lancés avec très peu de moyens (moins 5 000 € dans 80% des cas). Le défi pour l'association aujourd'hui est de préparer suffisamment ces projets pour qu'ils restent pérennes.

Quel support leur apportez-vous ?

Force Femmes accompagne ces créatrices dans le montage de leur projet, et tend à valider l'adéquation de la personne avec son projet, afin d'en dégager la valeur ajoutée propre et un positionnement clair. L'association est également un lieu ou des femmes ayant fait l'expérience de la discrimination liée à leur âge et à leur sexe se retrouvent et peuvent échanger, sortir de la solitude liée à la création d'entreprise, développer entre elles des synergies et des opportunités de collaboration ou d'affaire.

A ce jour, Force Femmes a permis à près de 70 femmes de créer leur activité.

Retrouvez Force Femmes sur le site forcefemmes.com.

Les points de présence Force Femmes en France sont désormais géolocalisés sur la communaute-des-entrepreneurs.

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Auto-entreprise : interview d'Emmanuelle Terrier, fondatrice de Bambou Eco

Publié par facile2 Tue, 05 Jan 2010 10:05:00 GMT

Emmanuelle Terrier est une jeune maman de deux enfants, qui a profité de sa maternité pour mûrir son projet et développer son auto-entreprise. Diplômée d'une école supérieure de commerce, et après 4 ans de métier d'ingénieur commercial, Emmanuelle Terrier choisit de changer de vie et devient infirmière, métier qu'elle exerce en service de réanimation. "J'en avais assez du combien tu vaux, combien tu crois valoir et combien tu vas me rapporter", confit-elle, "j'avais envie d'autres rapports aux gens". Depuis le 15 juin 2009, elle est aussi la fondatrice de Bambou Eco, une auto-entreprise dont elle nous raconte l'histoire.

 

Comment vous est venue l'envie d'entreprendre et de créer votre auto-entreprise ?

Lorsque j'ai vu des couches lavables en bambou chez une amie, je me suis dit que le bambou était un tissu génial, très doux, mais que je n'étais pas prête aux contraintes inhérentes à l'arrivée des couches lavables, avec l'arrivée d'un enfant. Par contre, j'étais persuadée que le lavable, en lieu et place du jetable, était une solution pérenne pour la planète. D'où l'idée de changer mes carrés de coton jetables pour le change par du bambou. Je suis allée voir sur internet, les lingettes lavables existaient. Par contre, toutes les sociétés les proposaient en complément de couches lavables, alors, je me suis dit que cela pouvait être une vraie ligne de produits à développer en tant que tel. De nombreuses mamans sont commes moi, prêtes à faire un geste sans pour autant avoir les contraintes en terme de lessives supplémentaires qu'impliquent les couches lavables. 

 

En quelques mots, quel est le concept de votre activité ?

Le concept de Bambou Eco, c'est de faire des produits lavables en bambou en lieu et place des produits jetables utilisés habituellement. Mêmes dimensions, mêmes produits utilisés, rien ne change hormis de les laver dans un filet au lave-linge au lieu de les jeter. Des produits Ecologiques et économiques en somme !

Pourquoi avoir choisi le statut d'auto-entrepreneur ? Avec le recul et l'expérience que pensez-vous de ce statut ?

J'ai choisi ce statut compte tenu du fait que je suis en paralèle infirmière. Cela me permettait de tester le concept à petite échelle avant d'entreprendre éventuellement la création d'une entreprise comprenant des charges plus importantes. Je n'ai pas une grande expérience, mais avec le recul je ne regrette pas ce choix, même si j'ai rencontré quelques difficultés. 

Vous êtes salariée et auto-entrepreneuse : est-ce facile de gérer les deux ? Comment avez-vous réussi à bien vous organiser ?

J'ai la chance de travailler en 12h, avec une alternance de jour et de nuit, à 80%. Cela représente 5 journées de travail et 5 nuits. Ma plus grande va à l'école, le petit dernier est chez la nourrice le matin, je découpe donc ma journée en deux : le matin mon entreprise, l'après midi mes enfants. Le soir, je gère la fabrication et la découpe, avec l'aide de mon mari qui m'aide énormément en faisant notamment tout le site internet et les photos. 

 

Quelles difficultés, joies, freins avez-vous rencontrés dans le cadre de votre auto-entreprise ?

 

Envisagez-vous de développer votre auto-entreprise pour qu'elle devienne votre unique activité ?

Aujourd'hui, je ne pense pas laisser tomber mon activité d'infirmière car j'aime énormément mon métier. Mais je dois dire que je prends de plus en plus de plaisir avec mon auto-entreprise. Les deux m'apportent beaucoup de plaisir. Je n'ai pour l'instant pas envie "d'obligation de résultat" qu'induirait forcément mon auto-entreprise comme unique activité. Ce n'est que du plaisir et j'aimerais que cela le reste !

Quels conseils donneriez-vous à un créateur qui souhaite lancer son activité en tant qu'auto-entrepreneur ?

De le faire !!!! Rien n'est un échec, ce n'est qu'une expérience supplémentaire. Auto-entrepreneur permet de prendre peu de risques et de s'enrichir de nombreuses expériences ! Cela permet de prendre confiance en soi, de "tester" une idée sans avoir des charges disproportionnées. 

 

Retrouvez les produits de Bambou Eco sur http://www.bamboueco.fr/

Contactez Emmanuelle TERRIER à l'adresse suivante : email : emmanuelle@bamboueco.fr

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Interview de Tanguy Lambert, fondateur de Boondeo

Publié par facile Thu, 03 Dec 2009 09:35:00 GMT

Bonjour Tanguy, vous êtes le fondateur de Boondeo. Présentez-nous  le service

Boondeo est une bourse aux compétences dédiée aux acteurs du conseil et de l’ingénierie.

Plus particulièrement, nous favorisons les rencontres professionnelles et l’échange de compétences sur les métiers du génie mécanique, électrique, électronique, civil, industriel, productique, de l’énergie, des bureaux d’études et du conseil en technologie.

Quel est votre parcours personnel ?

Je suis diplômé de l’ISEN, Institut Supérieur d’Electronique du Nord. J’ai débuté mon expérience professionnelle en tant que consultant en informatique embarquée chez ASSYSTEM en intervenant chez des grands comptes de la région tel que Thales et Arcelor. Ensuite, j’ai intégré le groupe ALTEN en tant que responsable d’agence où j’ai développé
une business unit composée d’ingénieurs sur les métiers de l’automatisme, de la mécanique, du génie civil, de l’électronique. Mon activité m’a amené à prospecter beaucoup de clients dans l’industrie pour des projets en assistance technique et au forfait.

Pourquoi avez-vous décidé de créer une entreprise, et pourquoi  Boondeo, qu'apportez-vous au marché ?

L’idée de créer Boondeo est venu du constat que les sociétés de services manquent d’outils pour faire connaître leurs intervenants en interne, en externe et rechercher des compétences lorsqu’elles n’ont pas les ressources disponibles.

Ainsi, notre ambition est simple : favoriser les échanges entre les acteurs en créant un nouveau média de communication source d’opportunités d’affaires.

Les valeurs ajoutées de nos prestations sont tout d’abord la mise à disposition d’une plateforme web (sans installation chez les clients) à double usage : en Interne et en Externe.

Ensuite, c’est la spécifité de notre activité et du public visé : nous visons un marché de niche.

Enfin, c’est le dynamisme de l’équipe Boondeo qui est à l’entière disposition de ses clients. Nous sommes ouverts à toutes suggestions ou remarques concernant l’utilisation que les membres font de la plateforme.

Quelles difficultés avez-vous rencontré ?

La principale difficulté est de faire évoluer les moeurs de la même manière que ce qu'ont rencontré nos confrères dans l'informatique, il y a 8 ans, soit miser sur la communication externe, plus particulièrement la collaboration entre confrères comme axe de développement des acteurs du conseil et de l'ingénierie.

Comment rêvez-vous Boondeo dans 3 ans ?

Boondeo dans 3 ans sera la référence en termes de plateforme de rencontres sur les métiers du conseil et de l'ingénierie. Nous ambitionnons de monopoliser le marché de la bourse aux compétences dans ces secteurs tant sur le plan de l'échange des compétences en interne au sein des sociétés de services qu'en externe en décuplant les échanges entre acteurs. D'un point de vue chiffré, nous ambitionnons l'adhésion de plus de 2500 freelances et plus de 200 sociétés de services.

Que recherchez-vous en ce moment, et en quoi les entrepreneurs entreprise-facile pourraient vous aider ?

Nous sommes à la recherche d'indépendants dans les métiers du conseil et de l'ingénierie afin d'atteindre rapidement la masse critique suffisante pour intéresser les gros donneurs d'ordres et motiver les sociétés de services à utiliser les freelances comme alternative à leur manque de ressource pour les projets de leurs clients.

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